Kwaliteit in Balans (KiB)

Wat is Kwaliteit in Balans en hoe gebruikt u het in de praktijk?

Kwaliteit in Balans is een methode om vastgoedkwaliteit functioneel te specificeren en kwaliteit meetbaar te maken. Deze methode wordt veel gebruikt bij Resultaatgericht Samenwerken.

• De beginselen van RGS
• KiB in de praktijk
• KiB en de opdrachtgever
• De zeven thema’s van KiB
• Oefenen in de praktijk

Afspraken tussen opdrachtgever en opdrachtnemer worden objectief bepaald en vastgelegd. De KiB-blauwdruk is een hulpmiddel om deze werkwijze in praktijk te brengen en helpt opdrachtgevers en -nemers bij het functioneel specificeren van onderhouds- en verduurzamingsprojecten. Het klinkt heel eenvoudig, maar hoe past u dit nu effectief in de praktijk toe? De training leert u de praktische toepassing van deze methode in uw werksituatie, afhankelijk van uw type organisatie, functie, functieniveau, ervaring en type opdrachtgevers.

Programma

Dag 1

• de beginselen van de RGS ketensamenwerking inclusief voor- en nadelen
• de noodzaak van RGS vanuit de opdrachtgever
• waar bevindt zich mijn opdrachtgever in het proces en waarom?
• de angsten of wantrouwen van de opdrachtgever
• de voordelen van KiB (en uitdagingen) voor de organisatie en de verschillende functies (teammanager, projectleider en opzichter etc.)
• de 7 thema’s van KiB
• oefenen met de kwaliteit uitgangspunten

Na de eerste trainingsdag krijgt u huiswerk mee dat u vóór de tweede trainingsdag moet maken. Tijdens de tweede trainingsdag wordt het huiswerk namelijk besproken. 

Dag 2

• evaluatie eerste trainingsdag en de praktijk
• bespreken huiswerk van de eerste dag 
• oefenen met de prestatie-indicatoren uit het nieuwe KiB-boek
• risico’s bepalen
• het opmaken van de definitieve prestatie eisen
• oefenen met een eigen project uit de praktijk
• van kwaliteit uitgangspunten naar prestatie indicatoren
• het vastleggen van de prestatie
• NEN 2767 
• Monitoren en rapporteren

De tweede dag is er een gastspreker aanwezig.

Na deze training

• kent u de principes rondom RGS
• beheerst u de methode KiB en weet u deze toe te passen
• is uw persoonlijke positie of die van uw organisatie versterkt door te weten wat de voor– en nadelen zijn
• speelt u hier ook direct op in richting uw opdrachtgever