Effectieve teamleider
Teamleider nieuwe stijl, wat betekent dat?
Deze driedaagse training is speciaal ontwikkeld voor teamleiders die dagelijks balanceren tussen het management en de werkvloer. Het programma biedt praktische handvatten om met meer impact te leiden, beter samen te werken en doelgericht te sturen. We combineren bewezen modellen (MAE, DISC, Mature, Situationeel Leidinggeven) met praktijkgerichte oefeningen, zodat elke deelnemer direct kan toepassen wat hij of zij leert.
Programma
Lesdag 1: Fundament van leiderschap
- MAE-model: Wat hoort bij mijn rol en functie? Wat doe ik en met welk effect?
- De rol van teamleider: Balans tussen leider en groepslid.
- Knelpunten: Hoe ga je om met de positie tussen MT en werkvloer?
- DISC light: Ken jezelf en stuur doelgericht aan.
- LEF-gesprek: Confronteren en corrigeren met respect.
- Je reflexen onder controle: Oefenen met het Mature-model.
Lesdag 2: Situationeel leidinggeven & samenwerken
- Situationeel leidinggeven: Focus op sector 2 (niet kunnen, niet willen) en sector 3 (kunnen, maar niet meer willen).
- Samenwerken in teams: Hoe bouw je een sterk team en voorkom je eilandgedrag?
Lesdag 3: Verdieping & resultaatgericht werken
- Vervolg samenwerken in teams: Van intentie naar actie.
- Faalkosten: Waar ontstaan ze en hoe beheers je ze?
- Timemanagement: Grip op tijd en prioriteiten.
- Nee zeggen met behoud van de relatie: Assertiviteit zonder schade.
- Afsluiting – Oogst & Actie: Iedere deelnemer presenteert zijn persoonlijke actieplan aan de directie.
Na de training…
…hebben teamleiders een helder beeld van hun rol, taken en verantwoordelijkheden. Ze kunnen doelgericht schakelen tussen verschillende leiderschapsstijlen en zijn beter toegerust om lastige gesprekken op een respectvolle maar impactvolle manier te voeren. Ook begrijpen zij hoe goede samenwerking en duidelijke communicatie bijdragen aan het verminderen van faalkosten.
Daarnaast beschikken de deelnemers over praktische tools om hun tijd effectief te managen en duidelijke grenzen te stellen. Ze sluiten de training af met een concreet actieplan dat direct toepasbaar is in hun dagelijkse praktijk.
Optie voor verlenging van de training
De training Effectieve Teamleider bestaat standaard uit drie intensieve trainingsdagen. Na de derde dag vindt een evaluatie plaats tussen de opdrachtgever en de trainer. Tijdens dit overleg wordt gekeken naar de individuele en collectieve leerbehoefte van de deelnemers. Op basis hiervan kan de opdrachtgever kiezen om de training te verlengen met één of twee extra trainingsdagen. Deze verdiepingsdagen bieden ruimte om:
- Specifieke leiderschapsvraagstukken verder uit te diepen.
- Complexe praktijksituaties te behandelen die tijdens de eerste drie dagen naar voren kwamen.
- Extra aandacht te geven aan thema’s zoals conflicthantering, coachend leidinggeven, verandermanagement of teamontwikkeling, afhankelijk van de behoefte.
Deze flexibiliteit zorgt ervoor dat de training niet alleen een stevige basis legt, maar ook maatwerk biedt voor maximale impact in de praktijk.